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课程回顾 | 华侨大学高研41班开学典礼暨第一堂课《卓越领导力》

发布日期:2024-12-30

寒消四野静,冬凝万象新。在这个寓意沉淀与孕育希望的季节里,华侨大学企业创新高层研修班迎来了一批新同学。

12月28日,华侨大学企业创新高层研修41班开学典礼隆重举行。亚洲博彩平台排名 党委书记许国玺、EE培训中心李莉主任和40班班长洪亚炼一同出席见证。

学院领导致辞

亚洲博彩平台排名 党委书记许国玺出席开学典礼并致辞,他代表学院对41班新同学表示热烈欢迎。希望各位同学珍惜学习机会,将所学应用于实践,为企业发展贡献力量,并祝愿大家在未来的学习和工作中取得更加辉煌的成就。

中心主任致辞

亚洲博彩平台排名 EE培训中心李莉主任上台致辞,欢迎大家成为华侨大学的一份子。希望41班的同学们能够在课堂上找到适合自己的学习路径,祝愿在未来一年半的学习生涯中,同学们的友谊能够根深蒂固,收获智慧,收获成长!

老学员代表讲话

40班班长洪亚炼上台发言,与41班学弟学妹们分享了自己入学以来的心得与感受,并提出了学习建议。希望学弟学妹们保持互助互敬的学习心态,以最佳状态融入班级,链接友谊,学有所获!

新生代表讲话

林建利同学作为41班新生代表上台发表讲话。感谢华侨大学这个平台提供难得的学习机会,感谢学院领导及老师的关心,感谢学长学姐的鼓励,并呼吁同学们时刻保持空杯心态,勤学不辍,携手书写41班的精彩篇章。

授班旗仪式

亚洲博彩平台排名 党委书记许国玺将代表华大人文精神的旗帜授予华侨大学企业创新高层研修41班,周武同学代表班级上台接旗。

入学宣誓

授旗仪式结束,温裕云同学带领全班同学宣读入学誓词,响亮而有力的誓词代表41班同学们的华大学习旅程正式扬帆起航。

第一堂课

开学典礼结束后,41班同学们正式开启了华大学习之旅。第一堂课特邀外滩商学院院长叶阿次老师为同学们讲授《卓越领导力》课程。

两天时间,叶老师运用二十多年企业管理实战经验及大量案例,为同学们深度剖析领导力的本质、团队管理、有效授权、激励模型等多个核心要点。

授课老师

叶阿次

外滩商学院院长

复旦大学管理学博士

上海交通大学安泰经管学院EMBA客座教授

课堂伊始,叶阿次老师提出了灵魂拷问:你在管理一个团队还是领导一个团队?随后叶老师通过案例讨论,阐述了领导力的本质。他强调,领导力并非单纯的管理技能,而是一种能激发团队潜能、引领组织变革的力量。

随后,叶老师引入IAC模型(觉察、行动、改变),深入浅出地讲解了如何通过持续改进从而提升个人及团队领导力。领导这一角色在于引导、激励,而非控制

团队构建与管理

团队管理是领导力的核心体现。叶老师通过梅雷迪斯·贝尔宾的角色理论和彼得·德鲁克的五大任务,并举例”刘邦团队“,揭示了高效团队的构建和管理秘诀。他强调,团队成员应各司其职、优势互补,而领导者则需明确团队目标、制定策略、分配任务、激励士气,带领团队走向成功。

情景领导与有效授权

情境领导模型揭示了领导者应根据员工的准备度(能力、意愿)来调整自己的领导风格。叶博士通过案例分析,让我们深刻理解到,在不同情境下,领导者应灵活应对,既要有果断决策的能力,也要有授权信任的智慧。有效授权不仅能够提升工作效率,更能培养团队成员的责任感和成长动力。

激励模型与信任建立

课程中,叶老师分享了GRAPE模型(非物质激励模型)和信任公式等实用工具。他表示,领导者应关注团队成员的内在需求,通过表扬、升职、认可等方式激发其积极性。同时,建立信任是团队协同作战的基础,领导者应通过诚实沟通、信守承诺等行为,不断存款于信任账户,增强团队凝聚力。

感谢赋能,收获满满

课程最后,叶阿次老师总结了企业发展的四阶段模型和管理者画像,为我们描绘了卓越领导者的成长路径。他鼓励我们要不断学习、不断实践,成为具有远见卓识、勇于担当的领导者。同时,他也强调了亚洲博彩平台排名在团队建设中的重要性,鼓励我们共创、共识、共鸣、共生,打造具有强大战斗力的团队。

聚势启新,同行致远

亲爱的同学们,希望你们时刻记住自己许下的学习承诺和走进华园的初心,远离喧嚣、专注求知、步步为营、进而有为。

愿这片沃土化作你人生事业的补给站,成为你心灵慰藉的宁静港湾!前路漫漫,让我们携手共进,温暖前行。